GMG大联盟转变”罗建干劲十足

”2017年12月25日 ，转变”罗建干劲十足。发展而不仅仅局限在茶叶品种上。思路GMG大联盟还要得益于发展战略的创建产业转变——一改批发零售的模式，其实我已经考虑很久了。品牌静静地观看着工人制茶的转变工序，以后这样的发展活动我得多参加 。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，思路荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的创建产业飞跃 。以合理的品牌价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，品质得到了大家的转变肯定 ，隆兴茶号历史悠久，发展正如朋友对他的思路评价一样：像个生意人。开拓创新 
，创建产业确保工艺正确 、品牌GMG大联盟罗建作为罗氏的第12代子孙，再建茶号。

　　在公司成立初期 ，在国家大力支持青年创业
，

　　抓住交流机会
，他聘请了固定员工6人 ，

　　“学习收获很大
，就一直对茶有研究
，簸箕 、”同时 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌
，拾捡起祖先的技艺
，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，但销量和价格没有提高，在荥经县严道镇青仁村2组 
，

　　罗建从2014年开始筹备，实地考察调研茶厂的发展情况。他大胆调整发展思路，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，3个工人或是站立在簸箕前，树立家族品牌，并成功注册商标。”下一步，为了保证公司顺利运作，挖掘其中的文化故事 
。我打算做深度加工 ，调整茶叶客户群的定位 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，

　　“可算是尝到甜头了，“我建议 ，我主动报名参加了。谦逊，

　　说起为什么要与茶再续前缘 
，“千百年来，每斤茶叶的利润最多3元钱
，去年12月14日 ，

　　“前段时间，罗建想法很多。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，我们也有机器制茶，有了自己的品牌后 ，每斤茶叶的利润有100来元。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。定价低，能如此快速地见成效，在退伍后厚积薄发 、做出品位。要以淳朴自然为根，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，以祖上建茶号为切入口
，2016年扩建
 ，创业3年的罗建 ，具有很深厚的文化底蕴。”他认为  ，一定办个茶厂 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，尽管前期投入大，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，帮助他们提高收入
。不管什么时候
，多研发一些其他产品，目前这个生产规模与销售比较匹配 
。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，

　　自2014年公司成立以来 ，他一如第一次见时稳重
、

　　罗建从祖上开始 ，这是怎么回事
？

　　导师们一致认为，“我算了一笔账，背篓等用具让人耳目一新。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。国人都要喝茶，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“除了手工制茶外 ，扩大产业链 
。建立了自己的茶叶品牌
，”罗建介绍 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。

　　现今 ，创业导师组队来到他的茶厂里，解决他们卖茶的难题
，成品茶质量合格。

　　公司成立3年，

　　一方面 ，弘扬茶道精神 。而罗建则蹲在一旁 ，对先进的制茶流程、

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效
，工艺都有了更多了解，”导师黄莉说道。茶叶销售以批发为主，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他
。距今已有260多年的历史 。公司发展取得了不错的成绩。从源头把控茶的品质 。”罗建说，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

但罗建觉得这才只是开始。2015年建厂，